 |
| Foto;AlcaláDigital |
PRESUNTAS MEMORIAS POLÍTICAS, SINDICALES Y FUNCIONALES POR:
JUAN ANTONIO CAMARGO
El oficio de mandar:
El presunto desafío funcional del Consistorio Complutense.
Todo lo que sigue viene a cuento de la propuesta de UPyD en el pleno del martes día 13 de diciembre de 2013 para aumentar la partida destinada a Obras y Servicios y que se apoya en un "informe" de la Dirección de Obras y Servicios al que ha tenido acceso de forma presuntamente "extraoficial" UPyD; se trata de una típica actuación desde el miedo de Marta Mejías que ya usó con Pablo Gonzalez del PSOE, presuntamente claro.Con esa "actuación" intenta conseguir el favor para su causa de quienes considera como los "árbitros" en la próxima corporación liderada por Javier Rodriguez y ante el próximo e inevitable descalabro político del alcalde Bello por razones obvias; la "traición" es una cualidad innata de Marta.
En un curso al que asistí, hace ya tiempo en la Universidad de Deusto y titulado "El oficio de mandar", impartido por un psicólogo afín a la escuela americana del análisis transaccional y por un directivo con muchos años de experiencia se abordó el efecto del miedo en una organización.
En un curso al que asistí, hace ya tiempo en la Universidad de Deusto y titulado "El oficio de mandar", impartido por un psicólogo afín a la escuela americana del análisis transaccional y por un directivo con muchos años de experiencia se abordó el efecto del miedo en una organización.
En resumen, en cualquier organización publica ó privada cuando se manda con miedo ó desde el miedo el efecto es que se manda mal y se obedece peor.
Durante ese tiempo el sindicalista Antonio Ramón me acusó se haber implantado un estilo terrorista de mando en el Parque Municipal de Servicios y no le faltaba razón.
En efecto debido a la falta de apoyo desde la estructura politica, yo había derivado hacia el autoritarismo, que es el reconocimiento palpable de que falla la autoridad y algo mas.
Sin embargo en una investigación mas profunda de mi "casa psicológica" caí en la cuenta de que mandaba desde el miedo irracional y desde la certeza racional y científica de que era solo cuestion de tiempo que se produjese un accidente mortal en el Parque Municipal de Servicios y que ello tendría consecuencias devastadoras sobre mi en todos los aspectos.
Desde esa mezcla de ciencia y esoterismo me dedique a clamar en el desierto por la instalación de elementos de protección colectiva(EPC) en la cubierta del Parque Municipal de Servicios que fue rechazada por falta de dinero por Marta Mejias Navacerrada que era quien controlaba la partida de 60.000 euros destinadas para ese fin; esa decisión contó con el apoyo tácito de Manuela Cabado y Carmen Moreno.
Después de ese fracaso decidí montar el CESIF del Parque de Servicios pero fue peor el remedio que la enfermedad ya que atraje las iras de CCOO y el resto del Comité de Empresa y de la Junta de Personal en pleno.
Después de ese fracaso decidí montar el CESIF del Parque de Servicios pero fue peor el remedio que la enfermedad ya que atraje las iras de CCOO y el resto del Comité de Empresa y de la Junta de Personal en pleno.
El resultado fue una actitud de rechazo por parte del Director de los Servicios de Prevención , el ínclito doctor Jose Maria Calvillo quien me acusó, incluso por escrito de "querer montar un servicio de prevencion paralelo en el Parque Municipal de Servicios después del traslado del anterior titular el doctor Luis Mayor a la Ciudad Deportiva en funciones puramente médicas y en dependencia directa del citado doctor Calvillo. Podría decirse que con ese traslado arbitrario ordenado por Marta Viñuelas ante 40 personas, empezó a fraguarse lo que podría denominarse como la crónica de un homicidio anunciado en el que las protagonistas principales son Manuela Cabado y su amiguita del alma y consejera Carmen Moreno.
Podría decirse sin miedo a exagerar de que en la muerte del trabajador Juan Carlos Saiz Olmos, Manuela y Carmen son tan culpables como si le hubiesen empujado ellas mismas por el hueco del lucernario de la cubierta, presuntamente claro.
Otro caso de mando desde el miedo es el que protagonizó el sargento de la Mata en un incidente habido con una patrulla destinada por el para colaborar en los trabajo de pintado nocturno con un nuevo método experimental y gratuito de Señalizaciones La Castellana en la vía Complutense y en la que intervino el policía municipal conocido como El Rubio de Malagón; en efecto sobre las doce de la noche me llamó Victor el gerente para decirme que unos agentes habían parado las obras por falta de licencia. Nos presentamos en el lugar del incidente y casi a vez, el sargento y yo quien después de un breve dialogo con los agentes y de una arrancada del vehículo policial municipal "quemando goma" se dirigió hacia mi con gesto compungido moviendo la cabeza y diciendo: "no puedo con ellos".
La tercera situacion se refiere al primer contrato de basuras que tuvo que gestionar el ingeniero de caminos municipal Jose Luis Garcia Garcia y Gomez Ballesteros, quien a las primeras de cambio solicitó de Bartolo y lo consiguió los servicios de una empresa que auditase en tiempo real el funcionamiento de la contrata, todo lo anterior y por consejo legal presuntamente claro.
El caso de Juan Maria Palacios es paradigmático, ya que su gestualidad haciendo el ventilador como espantando los problemas que le agobian, su tono de voz con chillidos y su psicologia de mando, "haciendo la pelota a los superiores", y siendo autoritario hasta la crueldad con los subordinados, que se lo permiten, le delatan como un sociopata, presuntamente claro.
Decía al principio que todo esto viene a cuento de la propuesta al pleno del señor Avendaño relativa al incremento de la dotación para el mantenimiento de las vías publicas ver, http://eldigitalcomplutense.es/2013/12/17/upyd-saca-adelante-tres-mociones/.
Esta Corporación Municipal de la que forma parte el señor Avendaño tiene el "raro privilegio" de ser la única en toda la historia de la Ciudad en tener a un trabajador municipal muerto en un accidente de trabajo previsible y evitable.
No recuerdo ente las famosas 25 condiciones de UPyD para formar parte del Gobierno Municipal ninguna que hiciese referencia a la mejora de la seguridad de los trabajadores y otro tanto puede decirse del PSOE, IU y España 2000 y por supuesto del PP, presuntamente claro.
El año 2014 comienza con importantes retos como la revision del convenio colectivo de la recogida de basuras y la limpieza viaria que se libra ahora mismo en Pinto y cuyo resultado la empresa v
Valoriza intentara trasladar a Alcalá de Henares por citar un ejemplo de un sector que ha demostrado tener un alto nivel de combatividad sindical, apoyada expresamente por Los Verdes de la Comunidad de Madrid en la pasada huelga de Madrid.
El concejal del Parque de Servicios con un plantel de directivos, cuadros técnicos y administrativos y mandos intermedios depravados/as incompetentes e infieles, como se ha visto recientemente con la "filtración" de un informe de la Dirección de Obras y Servicios a UPYD y a la oposición, y con unos sindicalistas como Manuela Cabado, desprestigiados y bajo sospecha de la Fiscalia lo tiene complicado para poner en marcha las políticas de reforzamiento de la autoridad necesarias para llevar a termino esta segunda fase del mandato de los ediles que se caracteriza por ser el 2014 año electoral y que se prolongará hasta el 2015, presuntamente claro.
La imputación de la esposa del Presidente regional por el caso del ático de Estepona, la incógnita del caso Gürtel que afecta a la Comunidad de Madrid completan el cuadro, presuntamente claro.
En resumen en el Ayuntamiento de Alcalá de Henares hay una tendencia al "mangoneo", que es una forma de mando típico de los políticos y de su personal de confianza, de manera que las consecuencias de sus decisiones recaen en otras personas generalmente funcionarios pero nunca en ellos, y un déficit de oficio de mando responsable y solidario y que lastran una gestión transparente y eficaz.
Decía al principio que todo esto viene a cuento de la propuesta al pleno del señor Avendaño relativa al incremento de la dotación para el mantenimiento de las vías publicas ver, http://eldigitalcomplutense.es/2013/12/17/upyd-saca-adelante-tres-mociones/.
Esta Corporación Municipal de la que forma parte el señor Avendaño tiene el "raro privilegio" de ser la única en toda la historia de la Ciudad en tener a un trabajador municipal muerto en un accidente de trabajo previsible y evitable.
No recuerdo ente las famosas 25 condiciones de UPyD para formar parte del Gobierno Municipal ninguna que hiciese referencia a la mejora de la seguridad de los trabajadores y otro tanto puede decirse del PSOE, IU y España 2000 y por supuesto del PP, presuntamente claro.
El año 2014 comienza con importantes retos como la revision del convenio colectivo de la recogida de basuras y la limpieza viaria que se libra ahora mismo en Pinto y cuyo resultado la empresa v
Valoriza intentara trasladar a Alcalá de Henares por citar un ejemplo de un sector que ha demostrado tener un alto nivel de combatividad sindical, apoyada expresamente por Los Verdes de la Comunidad de Madrid en la pasada huelga de Madrid.
El concejal del Parque de Servicios con un plantel de directivos, cuadros técnicos y administrativos y mandos intermedios depravados/as incompetentes e infieles, como se ha visto recientemente con la "filtración" de un informe de la Dirección de Obras y Servicios a UPYD y a la oposición, y con unos sindicalistas como Manuela Cabado, desprestigiados y bajo sospecha de la Fiscalia lo tiene complicado para poner en marcha las políticas de reforzamiento de la autoridad necesarias para llevar a termino esta segunda fase del mandato de los ediles que se caracteriza por ser el 2014 año electoral y que se prolongará hasta el 2015, presuntamente claro.
La imputación de la esposa del Presidente regional por el caso del ático de Estepona, la incógnita del caso Gürtel que afecta a la Comunidad de Madrid completan el cuadro, presuntamente claro.
En resumen en el Ayuntamiento de Alcalá de Henares hay una tendencia al "mangoneo", que es una forma de mando típico de los políticos y de su personal de confianza, de manera que las consecuencias de sus decisiones recaen en otras personas generalmente funcionarios pero nunca en ellos, y un déficit de oficio de mando responsable y solidario y que lastran una gestión transparente y eficaz.
No hay comentarios:
Publicar un comentario